نظرة عامة
تم تصميم ورشة إشعال التغيير من BLI لتمكين القادة وفرق العمل من أن يكونوا محرّكين فاعلين للتغيير المؤسسي، وليس مجرد منفذين لإدارته. تركز الورشة على تزويد المشاركين بالعقلية والمهارات والأطر العملية اللازمة لإطلاق التغيير، وحشد الآخرين حوله، وضمان استمراريته.
يتعرّف المشاركون على كيفية حدوث التغيير فعليًا داخل المؤسسات، وأسباب المقاومة، وطرق بناء التوافق، ودور الرؤية المشتركة في تحفيز الأفراد على التحرك. وتدعم الورشة المؤسسات التي تمر بمرحلة تحول أو نمو أو تغيير استراتيجي.
ما الذي تقدمه الورشة
تعزز الورشة قدرة المشاركين على قيادة التغيير بثقة ووضوح، والتعامل الإيجابي مع مقاومة التغيير، وبناء الالتزام حول الأهداف المشتركة. كما تنقل المشاركين من نهج إدارة التغيير التفاعلي إلى قيادة التغيير الاستباقية.
ويخرج المشاركون بأدوات عملية تساعدهم على خلق الزخم، والحفاظ على التفاعل، وتحويل مبادرات التغيير إلى نتائج ملموسة.
محاور التركيز
تتناول الورشة ديناميكيات التغيير المؤسسي، والتعامل البنّاء مع المقاومة، وبناء التوافق بين الفرق، وإلهام رؤية مشتركة تدعم الالتزام والمسؤولية.
الفئات المستهدفة
تناسب هذه الورشة القيادات، والمديرين، وقادة المبادرات، وروّاد التغيير، وفرق العمل المشاركة في مشروعات التحول والنمو والتغيير الاستراتيجي.
منهجية التعلم
تعتمد الورشة على دراسات حالة واقعية، وأطر عملية لإدارة وقيادة التغيير، ونقاشات موجهة، وأنشطة تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم على تحديات حقيقية داخل مؤسساتهم.
القيمة المؤسسية
تساعد الورشة المؤسسات على تعزيز قدرتها على التغيير، وزيادة مستوى التفاعل أثناء التحولات، وتقليل المقاومة، وبناء ثقافة ترى التغيير كفرصة يتم تبنيها ودعمها.
