نظرة عامة
تم تصميم ورشة الإشراف على الأداء من BLI لدعم المديرين وقادة الفرق في متابعة الأداء، وتعزيز المساءلة، وضمان توافق الجهود الفردية مع الأهداف المؤسسية. تقدم الورشة أساليب عملية ومنهجية لإدارة الأداء بشكل مستمر، وليس فقط من خلال التقييمات الدورية.
يتعلّم المشاركون كيفية وضع توقعات واضحة، ومتابعة التقدم، ومعالجة فجوات الأداء بأسلوب بنّاء وفي الوقت المناسب، بما يدعم تحقيق نتائج مستدامة.
ما الذي تقدمه الورشة
تعزز الورشة قدرة المشاركين على إدارة الأداء بثقة ووضوح، من خلال تطوير مهارات تحديد التوقعات، ومتابعة النتائج، وتقديم تغذية راجعة فعّالة تدعم التطور والمساءلة.
كما تساعد الورشة على الانتقال من إدارة أداء تفاعلية إلى إشراف استباقي يعزز الشعور بالمسؤولية وتحقيق النتائج.
محاور التركيز
تركز الورشة على تحديد التوقعات بوضوح، وقياس ومتابعة الأداء، وتقديم التغذية الراجعة البنّاءة، ومواءمة الأهداف الفردية مع الأولويات المؤسسية، مع التأكيد على العدالة والاتساق والشفافية.
الفئات المستهدفة
تناسب هذه الورشة المديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، ومديري المشاريع، وكل من تقع على عاتقه مسؤولية متابعة الأداء وتحقيق النتائج من خلال فرق العمل.
منهجية التعلم
تعتمد الورشة على أطر عملية، وسيناريوهات واقعية من بيئة العمل، ونقاشات موجهة، وتمارين تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق مفاهيم الإشراف على الأداء بشكل مباشر.
القيمة المؤسسية
تساعد الورشة المؤسسات على تعزيز ثقافة المساءلة، وتحقيق توافق أوضح بين الأهداف والتنفيذ، وتحسين جودة حوارات الأداء، وبناء بيئة عمل تركّز على النتائج والتطوير المستمر.
