نظرة عامة
تم تصميم ورشة حل المشكلات واتخاذ القرار من BLI لتعزيز قدرة المشاركين على التعامل مع التحديات بوضوح ومنهجية وثقة، خاصة في البيئات المعقدة أو التي تتطلب اتخاذ قرارات تحت الضغط. تزوّد الورشة المشاركين بأدوات وأطر عملية تدعم الحكم السليم واتخاذ القرار المدروس.
بدلًا من الاعتماد على الحدس فقط، يتعلّم المشاركون كيفية تحليل المواقف بشكل موضوعي، وتقييم البدائل، واتخاذ قرارات تتماشى مع الأولويات المؤسسية والقيود الواقعية.
ما الذي تقدمه الورشة
تعزز الورشة قدرة المشاركين على تفكيك المشكلات المعقدة، وتحليل الخيارات، واختيار الحلول الأكثر فاعلية. كما ترفع مستوى الثقة في اتخاذ القرار، وتقلل من التردد وردود الفعل المتسرعة في المواقف الضاغطة.
ويكتسب المشاركون أسلوب تفكير منظم يدعم الدقة، والمسؤولية، وتحقيق نتائج أفضل في اللحظات الحرجة.
محاور التركيز
تركز الورشة على التفكير النقدي، والتحليل المنطقي، وحل المشكلات بأسلوب منهجي، واتخاذ القرار تحت الضغط، مع تسليط الضوء على التحيزات الذهنية وكيفية إدارتها.
الفئات المستهدفة
تناسب هذه الورشة المهنيين الذين يتطلب عملهم اتخاذ قرارات مستمرة في بيئات سريعة أو معقدة، مثل المديرين، وقادة الفرق، ومديري المشاريع، والمتخصصين الفنيين، والكفاءات الواعدة.
منهجية التعلم
تعتمد الورشة على سيناريوهات واقعية، ودراسات حالة مرتبطة بالصناعة، وتحليل موجه، وتمارين تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق أدوات اتخاذ القرار بشكل عملي.
القيمة المؤسسية
تساعد الورشة المؤسسات على تحسين جودة القرارات، وتقليل الأخطاء الناتجة عن الضغط، وتعزيز كفاءة حل المشكلات، وتحقيق توافق أفضل بين القرارات والأهداف الاستراتيجية.
