نظرة عامة
لعبة المحاكاة الاستراتيجية هي تجربة تعلم تفاعلية قائمة على المحاكاة، تضع المشاركين داخل بيئة استراتيجية واقعية تتأثر فيها النتائج بشكل مباشر بالقرارات المتخذة. بدلًا من مناقشة الاستراتيجية نظريًا، يعيش المشاركون الاستراتيجية كنظام متكامل يتغير مع الوقت.
تتحدى التجربة الفرق لتحديد الاتجاه، وتوزيع الموارد، والتفاعل مع ديناميكيات السوق، وتعديل القرارات مع تغير الظروف، بما يعكس تعقيد الواقع المؤسسي.
ما الذي تقدمه التجربة
تساعد التجربة المشاركين على فهم أعمق للعلاقة بين الاستراتيجية والتنفيذ. تكشف المحاكاة كيف تتداخل القرارات القيادية، وكيف تظهر آثار غير متوقعة، وكيف يؤثر التوافق أو عدمه على الأداء العام.
ويكتسب المشاركون وعيًا أكبر بأهمية الاتساق الاستراتيجي، وتحديد الأولويات، والانضباط في التنفيذ.
آلية تنفيذ المحاكاة
يعمل المشاركون ضمن فرق تمثل فرق قيادة داخل مؤسسة أو سوق افتراضي. وعلى مدار جولات متتابعة، تتخذ الفرق قرارات استراتيجية تتعلق بالتموضع، والاستثمار، والقدرات، وأولويات التنفيذ.
تتغير معطيات اللعبة في كل جولة، مما يتطلب إعادة تقييم الافتراضات والتكيف مع المستجدات في الوقت الحقيقي.
الفئات المستهدفة
تناسب هذه الورشة القيادات التنفيذية، وفرق الإدارة العليا، ووحدات الاستراتيجية، وبرامج القيادات الواعدة، والمؤسسات التي تسعى إلى تعزيز قدراتها الاستراتيجية والتنفيذية.
منهجية التعلم
تعتمد التجربة على المحاكاة الحية، واللعب التنافسي والتعاوني، وجلسات استخلاص الدروس، والتأمل الاستراتيجي الذي يربط التجربة بسياق العمل الفعلي.
القيمة المؤسسية
تساعد التجربة المؤسسات على تحقيق توافق استراتيجي أقوى، وتحسين جودة التنفيذ، وتعزيز اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين، وبناء فرق قيادية تدرك الأثر الحقيقي للقرارات الاستراتيجية.
