نظرة عامة
تم تصميم برنامج إدارة المواهب وبناء الفرق من BLI كبرنامج استراتيجي لتطوير قوى العمل، يستهدف مختصي الموارد البشرية، والمديرين، والقيادات المؤسسية المسؤولة عن بناء فرق فعّالة والحفاظ عليها. يتناول البرنامج إدارة المواهب من منظور متكامل يربط بين الأفراد والأهداف المؤسسية والأداء.
يستعرض البرنامج دورة المواهب بالكامل، بدءًا من تخطيط القوى العاملة، والاستقطاب والاختيار، وتطوير الأداء، وتخطيط التعاقب الوظيفي، وصولًا إلى تعزيز مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم.
ما الذي يقدمه البرنامج
يعزز البرنامج قدرة المشاركين على مواءمة استراتيجيات إدارة المواهب مع الأهداف المؤسسية، وتحديد الكفاءات الواعدة، ودعم التطور المستمر، وبناء فرق متحفزة وعالية الأداء.
كما يزوّد البرنامج القيادات بأدوات عملية تساعدهم على الانتقال من ممارسات متفرقة إلى منظومة متكاملة لإدارة المواهب تدعم المرونة والاستدامة.
محاور التركيز
يركز البرنامج على تخطيط القوى العاملة، واستراتيجيات الاستقطاب والاختيار، وتطوير الأداء، والتعاقب الوظيفي، وتعزيز مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم، مع التأكيد على ربط قرارات المواهب بالأهداف المؤسسية.
الفئات المستهدفة
يناسب هذا البرنامج مختصي الموارد البشرية، ومديري المواهب، وقادة الفرق، والمديرين التنفيذيين، والقيادات المسؤولة عن التخطيط للقوى العاملة وتطوير الأداء وبناء الفرق.
منهجية التعلم
يعتمد البرنامج على أدوات عملية، ودراسات حالة واقعية، ونقاشات موجهة، وتمارين تطبيقية تتيح للمشاركين تحليل التحديات وتحويل المفاهيم إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ.
القيمة المؤسسية
يساعد البرنامج المؤسسات على بناء خطوط مواهب قوية، وتحسين مستويات المشاركة والاحتفاظ، وتعزيز التخطيط للتعاقب الوظيفي، وبناء فرق أكثر مرونة وتوافقًا وقدرة على تحقيق الأداء المستدام.
